题库

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）
A.对B.错
06-21
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
A.对B.错
06-21
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（ ）
A.对B.错
06-21
相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）
A.对B.错
06-21
决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ）
A.对B.错
06-21
组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（ ）
A.对B.错
06-21
只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ）
A.对B.错
06-21
目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（ ）
A.对B.错
06-21
管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。 多选题 (2 分) 2分 (计分规则:全部选对则得分) （难易度: 中）
A.调动内部成员的工作积极性B.吸收外部人才C.保证选聘工作的准确性D.被聘者可以迅速展开工作
06-21
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。
A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率C.组织成员发展的需要D.组织发展的需要
06-21
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
A.有职位的人B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人
06-21
直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。
A.保持了集中统一指挥的特点B.分工非常细密C.注重专业化管理D.下属有灵活的自主权
06-21
事业部制组织结构又可以称作（ ）。
A.M型结构B.多部门结构C.W型结构D.产品部式结构
06-21
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构B.职责的规定C.利润的高低D.职位的安排
06-21
德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。
A.预测B.决策C.函询D.反馈
06-21
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。
A.德尔菲法B.头脑风暴法C.盈亏平衡点法D.哥顿法
06-21
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。
A.职能性决策B.业务性决策C.战术性决策D.日常管理决策
06-21
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性。
A.生产系统B.产品的核心技术C.顾客基础D.销售渠道
06-21
目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。
A.关联多元化B.同心多元化C.无关联多元化D.复合多元化
06-21
组织的总体战略主要有下列几种类型：（ ）。
A.规模型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.发展型战略
06-21