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外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。
A.宏观环境B.产业环境C.物质环境D.文化环境
06-21
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。
A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能
06-21
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色
06-21
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。
A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度
06-21
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
A.2个B.5个C.10个D.15个
06-21
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
A.现实性 B.权变性C.关键性D.协调性
06-21
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。
A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测
06-21
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意
06-21
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。
A.更长B.更短C.适中D.不确定
06-21
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。
A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性
06-21
计划工作的前提是( )。
A.决策B.预测C.管理D.领导
06-21
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流程再造
06-21
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。
A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑
06-21
泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感
06-21
对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能
06-21
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖
06-21
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。
A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性
06-21
“凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。
A.组织 B.预测 C.预防D.计划
06-21
下列各选项中,( )属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人
06-21
为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( )。
为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( )。①不鼓励团队成员提问题;②…
06-21
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