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是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。( )
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。( )
07-11
是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准。( )
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准。( )
07-11
目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )
目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )
07-11
环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价()
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价()
07-11
目标和目地就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标( )
目标和目地就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标( )
07-11
提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任( )
麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并…
07-11
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低( )
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低( )
07-11
控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。( )
控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。( )
07-11
控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准( )
控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准( )
07-11
考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否( )
考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否( )
07-11
经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。( )
经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。( )
07-11
管理者扮演干扰应对者角色就是要排除外部因素的干扰,为组织争取最大利益。( )
管理者扮演干扰应对者角色就是要排除外部因素的干扰,为组织争取最大利益。( )
07-11
高层领导者更应该了解相关的专业知识。( )
高层领导者更应该了解相关的专业知识。( )
07-11
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。( )
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。( )
07-11
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程( )
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程( )
07-11
可否遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件( )
管理人员要与各种人相处,可否遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件(&…
07-11
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识( )
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识( )
07-11
沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息( )
沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息( )
07-11
根据戴维.麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈( )
根据戴维.麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈( )
07-11
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。( )
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。( )
07-11
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