题库

确定组织的宗旨应避免（ ）
确定组织的宗旨应避免（   ）
07-11
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（   ）
07-11
强化理论中的强化类型有（ ）
强化理论中的强化类型有（   ）
07-11
企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）
企业中应当承担控制职责的人员包括（   ）
07-11
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（   ）三个部分组成
07-11
目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。
目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于(   )。
07-11
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为( )。
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为(    )。
07-11
目标建立过程中应该（ ）
目标建立过程中应该（   ）
07-11
密集型发展战略的优点表现在：（ ）
密集型发展战略的优点表现在：（   ）
07-11
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（   ）
07-11
领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（ ）
领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（     ）
07-11
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（   ）
07-11
坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）
坚持组织结构设计的弹性原则要做到（   ）
07-11
计划评审技术的关键是绘制pert网络，构成该网络图的三个要素是( )
计划评审技术的关键是绘制pert网络，构成该网络图的三个要素是(   )
07-11
规划是指组织为实现它的（ ）等而制定的综合性计划。
规划是指组织为实现它的（   ）等而制定的综合性计划。
07-11
管理者之所以编制计划，是因为（ ）
管理者之所以编制计划，是因为（   ）
07-11
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（  ）等方面，有一定的关联性
07-11
根据拉.柯.戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为一下类型：（ ）
根据拉.柯.戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为一下类型：（  ）
07-11
根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）
根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（  ）
07-11
根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ ）
根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（  ）
07-11