关键词结果：管理学基础

.下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励（ ）
07-11
为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性（ ）
07-11
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用（ ）
07-11
泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素（ ）
泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素（  ）
07-11
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式（ ）
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式（  ）
07-11
实行成本领先战略就是降低产品价格（ ）
实行成本领先战略就是降低产品价格（  ）
07-11
这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（ ）
人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现…
07-11
人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（ ）
人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（  ）
07-11
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）
07-11
招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有认识部门负责（ ）
人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有认识部门负责（  ）
07-11
采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ）
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的…
07-11
目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。（ ）
目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。（  ）
07-11
确定目标是计划工作的起点。（ ）
确定目标是计划工作的起点。（  ）
07-11
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制（ ）
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制（ ）
07-11
是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（ ）
企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（  ）
07-11
是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（ ）
企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（  ）
07-11
目标管理强调的是以成果为目标的管理。（ ）
目标管理强调的是以成果为目标的管理。（  ）
07-11
环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价（）
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价（）
07-11
目标和目地就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标（ ）
目标和目地就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标（  ）
07-11
提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任（ ）
麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并…
07-11